Помогайте клиентам, продавая лучшее решение для управления бизнесом
Продавая SUBMARINE, Вы обеспечите себе
- 1Свободный рабочий график и много свободного времени на хобби и семью
- 2Уникальную возможность работать и развиваться в команде суперзвезд и продавать продукт уровня «Ferrari» в управлении бизнесом
- 3Отличный ежегодный заработок от первоначальных и повторных продаж
- 4Стабильное будущее, в котором Вас ценят как клиенты, так и команда
Проблемы, которые решает SUBMARINE
- 1Контроль результативности, загрузки персонала
- 2Планирование финансов, задержки с зарплатой
- 3Планирование действий
- 4Расфокусировка персонала
- 5Спонтанность в управлении
- 6ППР – «Посидели, Поговорили, Разошлись» — низкая ответственность
- 7Потеря клиентов, просрочка сроков проектов
- 8Проблемы с мотивацией персонала, воровство времени, переплаты, текучка кадров
- 9Нет направления и четких целей у персонала
- 10Не замеряются основные показатели результативности бизнеса, не выполняется их анализ
- 11Интуитивное принятие решений, неэффективные решения
- 12Не отлажены бизнес-процессы
- 13Неэффективно построены коммуникации персонала и координирование
- 14Медленный рост и развитие бизнеса
Система для управления бизнесом SUBMARINE
Возможности SUBMARINE
- 1Настройка оргструктуры бизнеса, отделов, ответственных
- 2Настройка целей отделов, категорий улучшения, проектов
- 3Разделение прав доступа
- 4Чат
- 5Категории улучшения
- 6Фокус по Парето
- 7Управление неограниченным количеством магазинов/проектов
- 8Канбан доска — визуализация потока договоренностей
- 9Таблица договоренностей
- 10Приоритеты, сроки
- 11Английский, русский, украинский и др. языки
- 12Бизнес-процессы
- 13Контроль договоренностей, результатов
- 14Замер основных показателей результативности, конструктор формул
- 15Ежедневный счет, мотивации за время, сдельная ЗП
- 16Выплата зарплаты по счетам
- 17Отчет «Результаты Анализ Действия»
- 18Архив документов, ссылок
- 19Бюджетирование, планирование затрат
- 20CRM, планирование продаж
- 21Оповещения по: email, sms, skype, органайзер
- 22Мобильный чат: ios, android
- 23Журнал активности
- 24Сравнение результатов
- 25Отчет по рентабельности, прибыльность магазинов/проектов
- 26Обучающий видеокурс «Как создать конкурентное преимущество в менеджменте»
- 27Возможность купить SUBMARINE в аренду/навсегда
Выгоды от внедрения SUBMARINE
- 1Все действия направлены на достижение целей
- 2Запустить процесс непрерывного роста и развития бизнеса
- 3Инвестировать по Парето в 20% действий, которые приносят 80% результатов
- 4Видеть весь бизнес в целом, а не по частям
- 5Считать больше и лучше, относиться к каждой минуте, как к инвестиции
- 6Фиксировать улучшения в бизнесе и контролировать качество
- 7Управлять бизнесом любого размера из любой точки мира
- 8Ежедневно тренировать персонал в понимании направления и целей бизнеса, не затрагивая при этом времени
- 9Проводить эффективные совещания и принимать эффективные решения
- 10Повысить продуктивность труда, производительность
- 11Создать команду суперзвезд, замотивировать по принципу «бизнес в бизнесе»
- 12Перейти на оплату за результаты
- 13Управлять бизнесом по системе «Результаты Анализ Действия»
- 14Преждевременно выявлять и своевременно устранять проблемы и слабые места в бизнесе
- 15Скорость в развитии бизнеса
- 16Гибкость в управлении
Результаты внедрения SUBMARINE
- 1Рост прибыли, доходности
- 2Оптимизация затрат
- 3Повышение рентабельности, ROI
- 4Экономия времени на управление
- 5Рост масштабов бизнеса
Калькулятор расчета заработка от проданных лицензий
Калькулятор
Сколько лицензий вам нужно
Рассчитать- X $ = $
- $ - $ *
- $ - $ **
*Скидка клиента %
**Ваш заработок %
К оплате $ 0
Ваш зароботок % $
Скидка клиента 0%
Чтобы получить 10 лицензий
скидки вам необходимо купить еще5%
10+
10%
20+
15%
40+
20%
100+
Истории успеха с SUBMARINE

Александр
Руководитель компании
WallArtStudio, Донецк
SUBMARINE использую уже на протяжении трех месяцев. На мой взгляд, это инструмент по контролю над улучшением бизнеса и над качественным делегированием задач самым эффективным методом. На протяжении этого времени, штат уменьшился с 15 до 6 человек, и одно из четырех направлений моего бизнеса, которое оказалось нерентабельным, было выключено.
При этом месячный оборот уменьшился всего лишь на 10%, что по сути является огромным достижением. Во многом это стало возможным благодаря использованию такого замечательного инcтрумента как SUBMARINE."



Наталья Нефедова
Владелец бизнеса
Линия жизни, Рязань, Россия
Для меня SUBMARINE стала и учителем, и строгим контролером, и вещественным доказательством работы подчиненных. Моя фирма занимается продажей ортопедии, товаров для здоровья и массажного оборудования. В штате есть медицинский представитель, специфика работы которого — ежедневное прохождение десятка врачей, то есть довольно плохо контролируемая работа в «полях». Внедрив у себя SUBMARINE, я смогла четко и пошагово с одной стороны контролировать весь день медицинского представителя, а с другой — ежедневно ставить ей новый объем задач, с которым она раньше справиться не могла.
Итог: количество пройденных врачей в день такой же, как и раньше плюс новые обязанности старшего менеджера магазинов, в обязанности которого входит работа с персоналом (контроль и обучение), ежедневный развоз продукции.
Благодаря SUBMARINE я ежемесячно экономлю $800! А сэкономленные деньги — это заработанные деньги.
С одной стороны, SUBMARINE наглядно показывает мои огрехи, слабые места в плане самодисциплины. С другой стороны, она моя вторая память — приходят порой интересные мысли по развитию, но пока не пришло время их внедрять (не тот ещё масштаб) и я стала стараться заносить это в раздел «мысли». Надеюсь, потом пригодится.
Как я контролирую работу медицинского представителя? Очень просто! В этом мне помогает следующее:
1. Ежедневный отчет — сколько времени была и в какой больнице, с какими врачами говорила и о чем.
2. Три контрольные информации за день: количество пройденных врачей, количество выписанных врачами направлений в наши салоны,
третье — выручка вверенных магазинов за день.
3. Четко расписанное время пребывания на точке — чем занималась и сколько времени.
4. Ежедневное утреннее совещание с заполнением Спирали успеха.
Я всегда вижу полную картину.

Суворин Олег
Генеральный директор, BestWebDoctors
BestWebDoctors, Винница
Для меня 2013 год стал годом прорыва как в личностном росте, так и в бизнесе. На данный момент мой бизнес в сравнении с началом 2013 года вырос в два раза как в обороте, так и в чистой прибыли.
Тренируясь на занятиях, я смог настроить систему в своем бизнесе, а также начать обучать свой персонал.
Система SUBMARINE уже сейчас приносит прибыль многим компаниям. Получив конкурентное преимущество в менеджменте, я смог вырасти в два раза. Желаю Вам успехов в бизнесе!


Александр Бабаев
Владелец бизнеса
ЧП Бабаев, Нижний Новгород, Россия
Система SUBMARINE построена по принципу Алекса Яновского «Результат-Анализ-Действие» (РАД). SUBMARINE предоставляет возможность выполнять эти последовательные операции: сделать заказы, получить результаты, провести анализ и на основе этого анализа создать новые договоренности, записать идеи, которые приведут к увеличению прибыли.
Система построена между руководителем, контролером и сотрудниками. Мы можем видеть весь процесс в реальном времени: как сотрудники принимают договоренности, процент выполнения, а также получить оповещения в Skype, через SMS и email о завершении работы. Программа достаточно эффективная. Я рекомендую программу SUBMARINE к использованию.


Андрей Алексеев
Владелец бизнеса
БМС-групп, Иркутск, Россия
SUBMARINE однозначно полезна! Есть трудности с внедрением, но вопрос решаемый! Идет фокус на цели, самое эффективное — это договоренности! Важный момент — это то, что видишь, что делал каждый сотрудник за определённый день! Поймал себя на мысли, что есть страх разочароваться в людях по результату, долго переживал, думал. Увольнять никого не собираюсь, идёт сопротивление со стороны сотрудников, потому что не привыкли, чтобы с них спрашивали на таком уровне. Продолжаю внедрять. По продавцам результат вижу за предыдущий день, что позволяет оперативно реагировать на проблемы! Появилось время на управление.
