Обьяснение идеи
Полная презентация
Менеджеру
- 1Счет в системе SUBMARINE. Как проверять и покупать счет?
- 2Как оценивать результаты по качеству, количеству, целесообразности и отдаче на инвестиции?
- 3Договоренности, чем отличается договоренность от задачи?
- 4Что такое бизнес-преступление?
- 5Как зафиксировать результаты в конце дня и выставить счет начальнику?
- 6Отчет РАД (Результат. Анализ. Действия). Как провести эффективное совещание?
- 7Что такое категория улучшения?
- 8Как происходит обучение и развитие персонала в SUBMARINE?
- 9Как работает делегирование в SUBMARINE?
- 10Как настроить бизнес-процессы с помощью SUBMARINE?
- 11Как настроить мотивацию в системе SUBMARINE?
- 12Как настроить цели бизнеса в системе SUBMARINE?
- 13Что такое проект? Как управлять проектами с помощью системы SUBMARINE?
- 14Как настроить эффективную оргструктуру бизнеса?
- 15Как начислять и выплачивать компенсацию сотрудникам в SUBMARINE?
Контролеру
- 1Счет в системе SUBMARINE. Как проверять и покупать счет?
- 2Как оценивать результаты по качеству, количеству, целесообразности и отдаче на инвестиции?
- 3Договоренности, чем отличается договоренность от задачи?
- 4Что такое бизнес-преступление?
- 5Как зафиксировать результаты в конце дня и выставить счет начальнику?
- 6Отчет РАД (Результат. Анализ. Действия). Как провести эффективное совещание?
