ВНИМАНИЕ!Устали пинать своих сотрудников и стоять у них над головой?
Внедрите систему для управления бизнесом Submarine и получите тренера, который ежедневно развивает 100% ответственность у Вашего персонала
Практический инструмент для быстрого роста и систематизации бизнеса!
Теперь внедрить систему SUBMARINE может каждый!
- Каждый бизнесмен желает роста своему бизнесу, желает достигать поставленных целей, наладить бизнес-процессы и создать замотивированную на результат команду звезд, каждому менеджеру нужно понимание того, какие 20% действий сегодня принесут 80% прибыли.
- Всем управленцам нужно быстро принимать правильные эффективные решения на основе твердой, полной и своевременной информации. Но далеко не у каждого бизнесмена есть возможность оплатить профессиональные услуги коуча, тренера, попасть на специальные бизнес-тренинги, особенно в условиях кризиса.
- По этой причине была создана инновационная система для управления бизнесом SUBMARINE и услуга внедрения системы с консультантом. И теперь каждый бизнесмен может единожды внедрив систему, навсегда получить супертренера, который ежедневно сфокусирует на росте, поможет нарастить скорость и достигнуть новых выдающихся результатов!
- Ознакомьтесь с модулями SUBMARINE и оставляйте свой запрос на консультацию по внедрению системы для управления бизнесом №1 в мире уже сейчас!
Модуль №1: ЦЕЛИ И КАТЕГОРИИ УЛУЧШЕНИЯ
Если Вы:
- 1Хотите, чтоб цели всех Ваших сотрудников соответствовали стратегическим целям компании?
- 2Хотите, чтоб все Ваши сотрудники знали поставленные перед ними цели?
Тогда необходимо:
- 1Создать отделы
- 2Определить менеджеров отделов
- 3Настроить цели отделов
- 4Настроить категории улучшения
- 5Распределить цели по категориям улучшения
Ваши выгоды:
- 1Все действия персонала направлены на достижение целей
- 2Submarine ежедневно тренирует персонал в понимании направления и целей бизнеса
Видеопрезентация внедренного модуля №1

Модуль №2: РЕШЕНИЯ, ЗАКАЗЫ, ФОКУС
Если Вы:
- 1Хотите знать, какие 20% целей принесут 80% прибыли?
- 2Бывает ли такое, что договоренности не записываются и теряются, как результат сотрудники забывают их выполнять?
Тогда необходимо:
- 1Прописать решения, мысли, идеи по каждой категории улучшения
- 2Сделать заказы исполнителям
- 3Определить, какие 20% категорий улучшения в отделах дают 80% прибыли
- 4Увидеть, какие 20% целей по закону Парето дают 80% прибыли
Ваши выгоды:
- 1Инвестировать по Парето в 20% целей, которые приносят 80% прибыли
- 2Повысить продуктивность труда, производительность
Видеопрезентация внедренного модуля №2

Модуль №3: ОРГСТРУКТУРА
Если Вы:
- 1Хотите настроить 100% непотопляемый бизнес, в котором персонал замотивирован на результат?
- 2Хотите, чтоб все Ваши сотрудники работали на результат, и не требовалось стоять у них над головой?
Тогда необходимо:
- 1Настроить оргструктуру: магазины/проекты, отделы/подразделения, менеджеров, контролеров, специалистов
- 2Рассмотреть варианты настройки компенсации отделам и сотрудникам по схеме «бизнес в бизнесе»
- 3Найстроить санкции и бонусы за выполнение бизнес-процессов
Ваши выгоды:
- 1Создать команду суперзвезд, замотивировать по принципу «бизнес в бизнесе»
- 2Скорость в развитии бизнеса, экономия времени на управление
Видеопрезентация внедренного модуля №3

Модуль №4: ДОГОВОРЕННОСТИ И БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
Если Вы:
- 1Хотите заранее знать, что будет сделано Вашими сотрудниками, когда они это сделают и сколько Вам будет это стоить?
- 2Хотите, чтоб Ваш персонал знал, какие 20% договоренностей принесут 80% прибыли, и выполнял их в первую очередь?
Тогда необходимо:
- 1Внедрить железные договоренности
- 2Настроить оповещения на email, skype, sms, пендели за невыполнение бизнес-процессов
- 3Внедрить ЧАТ SUBMARINE
- 4Настроить бизнес-процессы по действиям
- 5Таблица договоренностей
- 6Канбан доска
Ваши выгоды:
- 1Развитие 100% ответственности у персонала
- 2Гибкость в управлении
Видеопрезентация внедренного модуля №4

Модуль №5: СЧЕТ ОТ КОМАНДЫ
Если Вы:
- 1Хотите знать, что вчера было сделано Вашими подчиненными?
- 2Хотите знать, сколько Вы им за это заплатили?
Тогда необходимо:
- 1Внедрить выставление счета
- 2Внедрить ежедневный контроль и оценку счетов контролером и менеджерами
- 3Внедрить еженедельный контроль и покупку счетов
- 4Внедрить выплату компенсации по счетам
Ваши выгоды:
- 1Фиксировать улучшения в бизнесе и контролировать результаты
- 2Повышение рентабельности, ROI
Видеопрезентация внедренного модуля №5

Модуль №6: РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ КЛИЕНТА
Если Вы:
- 1Хотите ежедневно к 10 утра знать вчерашнюю выручку, валовый доход, прибыльность бизнеса?
- 2Хотите ежедневно видеть табло с основными показателями эффективности Вашего бизнеса в сравнении с целью, прошлыми периодами?
Тогда необходимо:
- 1Внедрить КРΙ для специалистов, менеджеров отделов, магазинов/проектов, например: выручка, вал.доход, кол-во клиентов, себестоимость и др.
- 2Настроить автоматический счет результатов, например: средний чек, прибыль, рентабельность, ROI и др.
Ваши выгоды:
- 1Перейти на оплату за результаты
- 2Оперативно управлять неограниченным количеством магазинов/проектов на основе Твердой, Полной и Своевременной Информации (ТПСИ)
Видеопрезентация внедренного модуля №6

Модуль №7: СОВЕЩАНИЕ ПО СИСТЕМЕ РАД
Если Вы:
- 1Хотите ежедневно к 10 утра получать твердую, полную информацию о состоянии бизнеса за вчера?
- 2Хотите на основании твердой, полной и своевременной информации проводить глубокий анализ Вашего бизнеса и принимать быстрые и эффективные решения?
Тогда необходимо:
- 1Внедрить отчет РАД (Результаты Анализ Действия)
- 2Научиться пользоваться панелью основных показателей: фокус, скорость, результаты
- 3Внедрить глубокий анализ результатов
Ваши выгоды:
- 1Проводить эффективные совещания и принимать эффективные решения
- 2Преждевременно выявлять и своевременно устранять проблемы и слабые места в бизнесе
Видеопрезентация внедренного модуля №7

Модуль №8: CRM, БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
Если Вы:
- 1Хотите ли Вы иметь бюджет затрат Вашего бизнеса, экономить, эффективно оптимизируя затраты, и повышать прибыль?
- 2Хотите ли Вы видеть, какие продажи Вы планируете сделать и уже сделали по каждому клиенту? Насколько эффективно работают Ваши продавцы?
Тогда необходимо:
- 1Внедрить карточку клиента
- 2Настроить сегментирование клиентов
- 3Внедрить сделки, затраты
- 4Внедрить отчет «Бюджетирование»
- 5Воронка продаж
- 6Отчет «Рентабельность» + анализ всех магазинов/проектов холдинга
Ваши выгоды:
- 1Оптимизация затрат
- 2Рост продаж, прибыли
Видеопрезентация внедренного модуля №8

Сколько стоит SUBMARINE?
SubmarineWeb
1 польз.
$10/мес.
SubmarineMobile
1 польз.
$5/мес.
SubmarineChat Desktop
1 польз.
$3/мес.
* Оплата осуществляется автоматом при первом входе в приложение за 1 месяц (текущий)
** Деньги снимаются с баланса только если пользователь зашел в аккаунт.
Истории успеха с SUBMARINE

Александр
Руководитель компании
WallArtStudio, Донецк
SUBMARINE использую уже на протяжении трех месяцев. На мой взгляд, это инструмент по контролю над улучшением бизнеса и над качественным делегированием задач самым эффективным методом. На протяжении этого времени, штат уменьшился с 15 до 6 человек, и одно из четырех направлений моего бизнеса, которое оказалось нерентабельным, было выключено.
При этом месячный оборот уменьшился всего лишь на 10%, что по сути является огромным достижением. Во многом это стало возможным благодаря использованию такого замечательного инcтрумента как SUBMARINE."



Наталья Нефедова
Владелец бизнеса
Линия жизни, Рязань, Россия
Для меня SUBMARINE стала и учителем, и строгим контролером, и вещественным доказательством работы подчиненных. Моя фирма занимается продажей ортопедии, товаров для здоровья и массажного оборудования. В штате есть медицинский представитель, специфика работы которого — ежедневное прохождение десятка врачей, то есть довольно плохо контролируемая работа в «полях». Внедрив у себя SUBMARINE, я смогла четко и пошагово с одной стороны контролировать весь день медицинского представителя, а с другой — ежедневно ставить ей новый объем задач, с которым она раньше справиться не могла.
Итог: количество пройденных врачей в день такой же, как и раньше плюс новые обязанности старшего менеджера магазинов, в обязанности которого входит работа с персоналом (контроль и обучение), ежедневный развоз продукции.
Благодаря SUBMARINE я ежемесячно экономлю $800! А сэкономленные деньги — это заработанные деньги.
С одной стороны, SUBMARINE наглядно показывает мои огрехи, слабые места в плане самодисциплины. С другой стороны, она моя вторая память — приходят порой интересные мысли по развитию, но пока не пришло время их внедрять (не тот ещё масштаб) и я стала стараться заносить это в раздел «мысли». Надеюсь, потом пригодится.
Как я контролирую работу медицинского представителя? Очень просто! В этом мне помогает следующее:
1. Ежедневный отчет — сколько времени была и в какой больнице, с какими врачами говорила и о чем.
2. Три контрольные информации за день: количество пройденных врачей, количество выписанных врачами направлений в наши салоны,
третье — выручка вверенных магазинов за день.
3. Четко расписанное время пребывания на точке — чем занималась и сколько времени.
4. Ежедневное утреннее совещание с заполнением Спирали успеха.
Я всегда вижу полную картину.

Суворин Олег
Генеральный директор, BestWebDoctors
BestWebDoctors, Винница
Для меня 2013 год стал годом прорыва как в личностном росте, так и в бизнесе. На данный момент мой бизнес в сравнении с началом 2013 года вырос в два раза как в обороте, так и в чистой прибыли.
Тренируясь на занятиях, я смог настроить систему в своем бизнесе, а также начать обучать свой персонал.
Система SUBMARINE уже сейчас приносит прибыль многим компаниям. Получив конкурентное преимущество в менеджменте, я смог вырасти в два раза. Желаю Вам успехов в бизнесе!


Александр Бабаев
Владелец бизнеса
ЧП Бабаев, Нижний Новгород, Россия
Система SUBMARINE построена по принципу Алекса Яновского «Результат-Анализ-Действие» (РАД). SUBMARINE предоставляет возможность выполнять эти последовательные операции: сделать заказы, получить результаты, провести анализ и на основе этого анализа создать новые договоренности, записать идеи, которые приведут к увеличению прибыли.
Система построена между руководителем, контролером и сотрудниками. Мы можем видеть весь процесс в реальном времени: как сотрудники принимают договоренности, процент выполнения, а также получить оповещения в Skype, через SMS и email о завершении работы. Программа достаточно эффективная. Я рекомендую программу SUBMARINE к использованию.


Андрей Алексеев
Владелец бизнеса
БМС-групп, Иркутск, Россия
SUBMARINE однозначно полезна! Есть трудности с внедрением, но вопрос решаемый! Идет фокус на цели, самое эффективное — это договоренности! Важный момент — это то, что видишь, что делал каждый сотрудник за определённый день! Поймал себя на мысли, что есть страх разочароваться в людях по результату, долго переживал, думал. Увольнять никого не собираюсь, идёт сопротивление со стороны сотрудников, потому что не привыкли, чтобы с них спрашивали на таком уровне. Продолжаю внедрять. По продавцам результат вижу за предыдущий день, что позволяет оперативно реагировать на проблемы! Появилось время на управление.

Гарантии
Если Вы внедрите c експертами команды SUBMARINE рекомендуемые модули в установленный срок и не получите результат в установленные сроки, мы вернем вам деньги за лицензии без лишних вопросов.

Остались вопросы?
Наша команда всегда Рада Вам помочь!